Los préstamos de la APP a las parroquias no son tan grandes, ni tantos, como algunos creen
21 de mayo de 2020
Según Patrick Markey, director ejecutivo de la Conferencia Diocesana de Gestión Fiscal, los préstamos del Programa de Protección del Salario a las parroquias no alcanzaron el número de parroquias ni la cuantía de los préstamos que figuraban en algunas noticias.
Un informe del Washington Post afirmaba que 13.000 parroquias estadounidenses habían recibido préstamos de la APP. En realidad, dijo Markey, "en la primera ronda (se presentaron) entre 9.000 y 10.000, y unas 6.000 habían recibido fondos. En la segunda ronda, unas 5.000 lo solicitaron, y de ellas, 3.000 dijeron que habían recibido sus solicitudes".
Y añadió: "Como parece que unas 3.000 de la primera ronda no lo consiguieron -y 3.000 vieron aceptadas sus solicitudes inmediatamente (en la segunda ronda)-, supongo que ya estaban en trámite."
Las cifras proceden de un cuestionario enviado por el DFMC a las parroquias. Markey dijo que no habrá un segundo cuestionario a las parroquias, ya que "todas suenan como si hubieran sido vapuleadas por la prensa".
En algunos medios de comunicación también se ha inflado la cantidad de dinero entregada a las parroquias.
"En Christianity Today, el reportaje de PBS, las iglesias se llevarían 300.000 millones de dólares", dijo Markey a Catholic News Service. "Si cogieras a todos los empleados de todas las iglesias, todas las sinagogas, todas las mezquitas, no habría manera; 3.000 millones de dólares, 4.000 millones de dólares, quizá. Pero eso es una fracción de 500.000 millones". Cerca de 700.000 millones de dólares se asignaron en dos rondas de financiación de la APP.
En Estados Unidos hay unas 17.000 parroquias. "La mayoría de las parroquias tienen un párroco, un empresario, alguien que se ocupa de toda la catequesis, probablemente un ministro de música -hace el trabajo litúrgico-, alguien que trabaja con los jóvenes que está a tiempo parcial. Muchas parroquias tienen unas cinco personas. Algunas parroquias grandes pueden tener hasta 30 personas".
Pero en lugar de verlo como que los empresarios consiguen cubrir sus nóminas solicitando fondos de la APP, dijo Markey, algunos lo caracterizaron como "esta iglesia malvada que recibe dinero del gobierno federal."
Y añadió: "Se trataba de protección de nóminas, no de protección de iglesias, ni de protección de empresas. Las pequeñas organizaciones -parroquias, iglesias, sinagogas son pequeñas organizaciones- podían solicitar financiación en función de su nómina."
Además, "ese dinero debía utilizarse para sus nóminas", dijo Markey a CNS. "Un pequeño porcentaje podía utilizarse para otras cosas; estaba claro en la ley. Una parte podía usarse para el alquiler, otra para servicios públicos".
En resumen, dijo Markey, "este dinero fue a donde tenía que ir".
Los préstamos PPP estaban destinados a empresarios de menos de 500 personas. Prácticamente todas las casas de culto de Estados Unidos, independientemente de su denominación, encajarían en esa descripción.
Pero, según Markey, mucho depende de cómo se defina "empleador".
En la Iglesia católica de Estados Unidos, la mayoría de las parroquias tienen números de identificación patronal (EIN) independientes. Pero esto no es así en todas partes. Markey mencionó una diócesis de California con un único EIN para todas las parroquias. Eso, dijo, situaba a la diócesis por encima del umbral de 500 empleados, lo que la hacía inelegible para solicitar un préstamo PPP.
Una escuela parroquial puede tener su propio EIN, o puede estar vinculada al EIN de la parroquia, dijo Markey. Otras entidades -por ejemplo, las filiales de Caridades Católicas- pueden tener su propio EIN, pero también es posible que tengan demasiados empleados para poder optar a los préstamos PPP en función del alcance de sus servicios.
Markey dijo que el cuestionario del DFMC no preguntaba cuántos empleados se habían salvado de despidos gracias a los préstamos de la APP.
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